（雜文）

                              吉穆

俗話說：謀事在人，成事在天。說的是操事者只要盡心竭力，能否成功，就看天意了。

黨的“十八大”提出：“以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，是關系我國發(fā)展全局的戰(zhàn)略抉擇。要加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制和加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來，著力激發(fā)各類市場主體發(fā)展新活力，著力增強創(chuàng)新驅動發(fā)展新動力，著力構建現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展新體系，。。。。。。”黨和政府高屋建瓴地為社會產業(yè)實體在新的形勢下進一步深化改革指明了方向。大勢所指，不負天時。

那么，具體涉及到我們有著40多年創(chuàng)業(yè)歷史的老集體企業(yè)，如何改革，得從企業(yè)內質說起。作為全市建筑行業(yè)骨干企業(yè)之一，曾經(jīng)擁有輝煌，至今仍以國家一級建筑資質和其他多個一級資質躋身于市屬建筑行業(yè)前沿。勵經(jīng)圖治，其規(guī)模和施工能力獲得顯著提高。但也不可否認，在這改革開放變化萬千中，公司無論從管理手段、制度設置乃至于整體機制等方面，均難以與形勢發(fā)展相匹配，從而在一定程度上滯銷了企業(yè)應有的效益，企業(yè)發(fā)展十分吃力，這就是理論界常說的“瓶頸效應”。而要破解這道難題，取得更廣闊的發(fā)展，唯一出路就是實行企業(yè)整體體制改革。這是企業(yè)本身的需要，故歸為“地利”。

企業(yè)改革離不開人氣，只有大多數(shù)當事者形成共識，才是保證企業(yè)順利改革的重要前提。前些時，公司在開展貫徹群眾路線教育實踐活動中，向機關全體職工下發(fā)了加強作風建設意見征詢，許多員工不約而同地提出了深化企業(yè)改革，建立適合現(xiàn)代企業(yè)運行要求的新體制的建議，也就是人們常說的企業(yè)改制，民心所望，人氣盛旺。

以上天時、地利、人和，均為企業(yè)改革高擎大旗，三行滿占，為企業(yè)沖破“瓶頸”，跨越發(fā)展提供了難得的機遇。